Czy Twój zespół mierzy się z rotacją pracowników, narastającym stresem, a może komunikacja szwankuje, prowadząc do niepotrzebnych konfliktów? Świat biznesu wymaga dziś czegoś więcej niż tylko branżowej wiedzy. Wymaga sprawnie funkcjonujących zespołów i liderów, którzy potrafią zarządzać w dobie nieustannych zmian. Zobacz, jak dedykowane szkolenia i warsztaty mogą przekształcić grupę pracowników w zgrany, odporny na kryzysy organizm.

Szkolenia biznesowe

Szkolenie bez wcześniejszej diagnozy to jak wypisywanie recepty bez zbadania pacjenta. Powszechnym błędem wielu firm jest inwestowanie w uniwersalne szkolenia "dla każdego", które po tygodniu ulatują z pamięci.

W mojej pracy stawiam na mierzalne rezultaty. Zanim wejdę na salę szkoleniową, korzystam ze światowej klasy narzędzi psychometrycznych (DiSC, Gallup, MTQ, ILM72). Dzięki temu dokładnie mapuję potencjał, styl komunikacji i luki kompetencyjne uczestników. Warsztaty, które projektuję, uderzają dokładnie w sedno problemów Twojej organizacji.

Szkolenia oparte na danych, a nie na domysłach

Projektuje i prowadzę autorskie szkolenia, które odpowiadają na największe bolączki współczesnego biznesu. Oferta jest zawsze szyta na miarę, ale najczęściej poruszamy się w trzech strategicznych obszarach:

Komunikacja, zaufanie i efektywna współpraca

Brak zaufania to pierwsza dysfunkcja pracy zespołowej. Gdy ludzie się nie rozumieją, spadają morale i efektywność.

Podczas szkolenia uczymy sią jak rozmawiać, być być słyszanym. Budujemy psychologiczne bezpieczeństwo i uczymy się konstruktywnego rozwiązywania problemów.

Wykorzystuję model DiSC oraz Talenty Gallupa.

Odporność psychiczna zespołu i radzenie sobie ze stresem

Praca pod presją czasu i ciągłe zmiany rynkowe to gotowy przepis na wypalenie. Zespół, który nie potrafi zarządzać własną energią, szybko traci motywację.

Podczas szkolenia pokazuję, jak stres przekuć w wyzwanie . Rozmawiamy o profilaktyce wypalenia zawodowego oraz higienie pracy, która pozwala utrzymać zaangażowanie na maratonie, a nie tylko podczas sprintu.

Tutaj wykorzystuję testy MTQ48 i MTQPlus diagnozując odporność psychiczną zespołu. Pozwalają one namierzyć konkretne obszary, w których zespół traci grunt pod nogami.

Skuteczne i świadome przywództwo

Liderzy często awansują za świetne wyniki merytoryczna, ale nikt nie uczy ich, jak zarządzać ludźmi. Świadomy lider to fundament silnej organizacji.

Szkolimy się z udzielania feedbacku, delegowania zadań bez mikrozarządzania, motywowania pracowników oraz budowania autorytetu, który opiera się na szacunku, a nie na strachu.

Wykorzystuje w tym obszarze badanie ILM72, które precyzyjnie bada styl przywództwa i pozwala określić jakimi liderami są osoby szkolone i jak ich styl wpływa na efektywność ich zespołów.

Obszary szkoleniowe czyli w czym mogę pomóc Twojej firmie?

1. Praktyka, nie teoria - 80% czasu szkolenia do warsztaty, case studies, dyskusje i ćwiczenia w podgrupach

2. Słownictwo biznesowe - rozumiem realia firm i korporacji

3. Follow-up - wiedza ze szkolenia musi żyć, dlatego oferuję wsparcie wdrożenia narzędzi i postaw po warsztatach

Dlaczego moje szkolenia przynoszą realna zmianę?

Skontaktuj się

Stwórz środowisko, w którym Twój zespół chce i potrafi pracować najlepiej!

Nie inwestuj w kolejne "szkolenie o wszystkim". Wybierz rozwój oparty na diagnozie, którey realnie przełozy sie na wyniki Twojej firmy.

Skontaktuj sie ze mną, abysmy mogli porozmawiac o wyzwaniach Twojego zespołu i uszyć szkolenie na miarę!

Czy badanie i testy są obowiązkowe przed szkleniem?

Nie, ale wysoce rekomendowane. Wdrożenie chociażby krótkiego badania przed warsztatem zwiększa trafność szkolenia i sprawia, że uczestnicy czują, że proces dotyczy ich konkretnych wyzwań.

Dla jak dużych grup prowadzisz szkolenia?

Aby zachować najwyższą jakość i warsztatowy charakter pracy, optymalna wielkość grupy to od 8 do 15 osób. W przypadku większych zespołów proponuję cykle szkoleniowe lub wystąpienia w formie interaktywnych prelekcji np. na konferencjach firmowych.

Gdzie odbywają się szkolenia?

Szkolenia prowadzę na terenie całej Polski w siedzibie Twojej firmy lub na wynajętej sali szkoleniowej, a także w formule online.

Często zadawane pytania (FAQ)

Dane firmy

TowardsYou Aldona Gaudyn

ul. Rubież 14B/7

61-612 Poznań

NIP 665-266-0725

tel. 502-202-625

e-mail: kontakt@towardsyou.pl

Obserwuj mnie w social mediach