Oferta / Mentoring

Czujesz, że potrzebujesz nie tylko motywacji, ale też sprawdzonej wiedzy od kogoś, kto już przeszedł drogę, na której Ty sie znajdujesz? Chcesz uczyc się na doświadczeniach praktyka i uniknąć kosztownych błędów w karierze? Odkryj moc monetoringu czyli relacji opartej na dzieleniu się wiedzą, która pomoże Ci wejść na wyższy poziom.

Mentoring

Coaching to partnerska relacja między osobą bardziej doświadczoną (Mentorem) a osobą z mniejszym doświadczeniem w danej dziedzinie (Mentee). Głównym celem tego procesu jest wsparcie wsparcie Mentee w rozwoju zawodowym lub osobistym poprzez transfer wiedzy, dzielenie się realnymi doświadczeniami oraz udzielanie konstruktywnych wskazówek.

W przeciwieństwie do szkoleń, które maja z góry określoną agendę dla grupy, mentoring jest szyty na miarę. Skupia się na Twoich unikalnych wyzwaniach osobistych lub managerskich i daje Ci dostęp do eksperckiego know-how.

Jak mentoring pomaga i dlaczego jest skuteczny?

Skuteczność mentoringu polega na tym, że nie musisz wyważać otwartych drzwi. Zyskujesz przewodnika, który zna specyfikę Twoich problemów z autopsji.

Główne korzyści zmentoringu:

- transfer unikalnego know-how - uczysz się najlepszych praktyk od eksperta

- oszczędność czasu - unikasz typowych błędów początkującego managera

- poszerzenie perspektywy - patrzysz na swoje wyzwania oczami kogoś z wieloletnim doświadczeniem zawodowym

- rozwój twardych i miękkich kompetencji - od potrzeb rozwojowych po skuteczną komunikację i budowanie odporności psychicznej

- networking - możliwość skorzystania z sieci kontaktów biznesowych Mentora

Rola Mentora i Mentee czyli jasny podział odpowiedzialności

Sukces procesu mentoringowego zależy od zaangażowania obu stron:

Odpowiedzialność Mentota

- dzielenie się wiedzą, własnymi doświadczeniami, sukcesami i porażkami

- udzielanie szczerego, merytorycznego feedbacku

- Inspirowanie i dzielenie się konkretnymi, możliwymi rozwiązaniami adekwatnymi do sytuacji

- zadawanie pytań, które zmuszają do krytycznego myślenia o biznesie lub karierze

Odpowiedzialność Mentee

- proaktywność, to Mentee przychodzi z konkretnym wyzwaniem lub tematem do omówienia

- otwartość na krytykę i gotowość do przyjmowania informacji zwrotnej

- wdrażanie rad i testowanie nowych rozwiązań w swoim środowisku pracy

- gotowość do ciężkiej pracy nad własnym rozwojem - Mentor wskazuje drogę, ale to Mentee decyduje, czy nią pójść

Jak wygląda współpraca mentoringowa?

1. Analiza potrzeb i kontrakt - ustalamy jakie są twoje cele i z jakimi wyzwaniami się mierzysz oraz określamy zasady naszej współpracy. Punktem wyjścia mogą być badania psychometryczne, które pomagają zdiagnozować Twój potencjał.

2. Regularne sesje, które trwają do 60 minut. Podczas naszych spotkań omawiamy Twoje bieżące studia przypadków, analizujemy problemy z Twojej codziennej pracy i szukamy dla nich optymalnych rozwiązań.

3. Zadania praktyczne, w odróżnieniu od choachingu, otrzymujesz wskazówki, lektury lub konkretne zadania do wdrożenia.

4. Podsumowanie i ewaluacja czyli zakończenie procesu, podczas którego mierzymy postępy i sprawdzamy, w jakim stopniu zrealizowaliśmy Twoje cele zawodowe.

Czym jest mentoring? Definicja i cel

W zależności od tego, na jakim etapie ścieżki zawodowej się znajdujesz, proponuję dwa wyspecjalizowane obszary wsparcia:

Mentoring kariery (Carrer mentoring)

Dedykowany osobom, które chcą świadomie kształtować swoją drogę zawodową. To idealne rozwiązanie jeśli stoisz przed ważną decyzją zawodową, planujesz zmianę branży lub chcesz przygotować się do awansu. Weryfikujemy wspólnie pomysły na karierę, budujemy markę osobistą na rynku pracy czy przygotowujemy Cię do rozmów rekrutacyjnych.

Mentoring managerski (Leadership mentoring)

Stworzony dla obecnych i przyszłych liderów, kierowników oraz osób zarządzających zespołami. Praca z ludźmi to jedno z najtrudniejszych wyzwań biznesowych, dlatego ten rodzaj mentoringu skupia się na praktycznych aspektach przywództwa. Wspólnie pracujemy nad budowaniem świadomości liderskiej i odpornością psychiczną, skuteczną komunikacją i delegowaniem zadań, zarzadzaniem konfliktami w zespole oraz rozwijaniem kompetencji miękkich niezbędnych do bycia autorytetem dla swoich pracowników.

Rodzaje mentoringu

Bardzo często klienci pytają mnie czym różni się coaching od mentoringu. Oto kluczowe różnice:

Coaching:

- coach nie musi znać się na Twojej branży, jest ekspertem od procesu

- samodzielnie znajdujesz rozwiązania dzięki odpowiednim pytaniom

- działanie jest nastawione na wyciąganie potencjału i poszerzanie perspektywy klienta

Mentoring:

- mentor musi mieć doświadczenie w Twojej dziedzinie, jest ekspertem merytorycznym

- otrzymujesz gotowe wskazówki, know-how i przykłady z życia Mentora

- działanie nastawione jest na przekazywanie wiedzy i dzielenie się doświadczeniami

Jeśli wiesz, co robić ale brakuje Ci motywacji lub blokują Cię przekonania lub chcesz samodzielnie wpaść na rozwiązania to wybierz coaching. Jeśli nie wiesz jak coś zrobić i potrzebujesz instrukcji od kogoś kto już był w miejscu, w który Ty obecnie jesteś to wybierz mentoring.

Mentoring a Coaching - co wybrać?

Skontaktuj się

Gotowy/a na kolejny krok w swoim rozwoju?

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia, aby skuteczniej realizować swoje cele zawodowe i managerskie.

Zarezerwuj bezpłatną konsultację wstępną i sprawdźmy jak mogę Ci pomóc.

Dla kogo jest mentoring?

Dla ambitnych profesjonalistów, liderów i managerów, którzy chcą przyspieszyć swój rozwój i są gotowi czerpać z wiedzy doświadczonego praktyka.

Czy mentor wykona za mnie pracę?

Nie. Mentor dzieli się wiedzą i doradza, ale odpowiedzialność za wdrożenie rozwiązań i podjęcie decyzji biznesowych leży całkowicie po stronie Mentee.

Ile trwa cykl mentoringowy?

Współpraca mentoringowa jest zazwyczaj procesem średnio- lub długoterminowym. Trwa od 3 do 12 miesięcy, w zależności od złożoności celów i bieżących wyzwań klienta.

Często zadawane pytania (FAQ)

Dane firmy

TowardsYou Aldona Gaudyn

ul. Rubież 14B/7

61-612 Poznań

NIP 665-266-0725

tel. 502-202-625

e-mail: kontakt@towardsyou.pl

Obserwuj mnie w social mediach