Mówi się, że pracownicy dołączają do firm, ale odchodzą od szefów. Awans na stanowisko managerskie to często najważniejszy, a zarazem najtrudniejszy moment w karierze. Bycie wybitnym specjalistą nie oznacza automatycznie bycia skutecznym liderem. Jak zatem zarządzać zespołem, by osiągać cele biznesowe, a jednocześnie budować zaangażowanie? Z pomocą przychodzi ILM72, który jest nowoczesnym, zintegrowanym narzędziem psychometrycznym służącym do badania i rozwoju kompetencji przywódczych.
Oferta / ILM72 - świadome przywództwo
ILM72 to naukowe narzędzie, które w precyzyjny sposób mierzy Twój indywidualny styl przywództwa. W przeciwieństwie do wielu testów, które szufladkują ludzi, ILM72 integruje różne, sprawdzone teorie zarządzania, takie jak przywództwo transformacyjne i transakcyjne, tworząc jeden spójny, praktyczny model.
Kwestionariusz składa się z 72 pytań i bada to, w jaki sposób na co dzień funkcjonujesz w roli lidera, gdzie koncentrujesz swoją energię i jak reagujesz w relacjach z podwładnymi.
Zobacz także: Badanie ILM72 z omówieniem, Test ILM72
Wielu managerów zadaje sobie pytanie "Jaki styl zarządzania jest najlepszy?". Nie ma jednego, idealnego stylu przywództwa.
To, co działa w stabilnym zespole ekspertów, doprowadzi do katastrofy w zespole, który jest w głębokim kryzysie i potrzebuje szybkiej, dyrektywnej interwencji. ILM72 bada niezwykle ważną cechę, jaka jest elastyczność liderska. Skuteczny lider to taki, który zna swoje naturalne tendencje, ale potrafi świadomie zmienić swój styl działania, gdy wymaga tego konkretne sytuacja biznesowa, etap rozwoju pracownika lub kryzys. Badanie ILM72 pokaże Ci, jak szeroki jest Twój wachlarz elastyczności.
Narzędzie diagnozuje styl zarządzania na kilku kluczowych osiach. Dowiesz się z niego m.in.:
- czy w swojej pracy skupiasz się głównie na dowożeniu wyników, czy raczej na budowaniu relacji, wspieraniu i motywowaniu ludzi
- czy inspirujesz zespół do zmian i patrzysz w przyszłość, czy wolisz zarządzać poprzez jasne zasady, nagrody i bieżącą kontrolę procesów
- w jakim stopniu delegujesz uprawnienia i włączasz zespół w procesy decyzyjne, a w jakim działasz samodzielnie i autorytanie
Badanie i oparty na nim proces coachingowy to doskonałe rozwiązanie dla:
- nowych managerów, aby pomóc im płynnie przejść z roli kolegi/specjalisty w role szefa i zbudowaę autorytet
- doświadczonych liderów i dyrektorów, aby zidentyfikować rutynę, odświeżyć spojrzenie na zarządzanie i wzmocnić zdolność adaptacji w dynamicznie zmieniającym się świecie, czyli tzw. środowisku VUCA/BANI
- działów HR i zarządów, ponieważ ILM72 to doskonałe narzędzie do mapowania talentów w organizacji, planowania ścieżek karier, budowania programów typu Leadership Academy czy rekrutacji
Wygenerowanie raportu ILM72 to dopiero początek. Bez omówienia z doświadczonym coachem, raport pozostanie tylko ciekawostką. Jak pracujemy?
1. Badanie online - wypełniasz kwestionariusz, co zajmuje około 15-20 minut
2. Informacja zwrotna - podczas sesji 1:1 omawiamy Twój raport, nakładamy Twoje wyniki na realne wyzwani, szukamy najmocniejszych stron i definiujemy obszary do rozwoju
3. Coaching lub mentoring - opcją jest praca nad obszarami rozwoju w formie coachingu lub mentoringu, pracujemy nad konkretnymi nawykami np. skutecznym delegowaniem, udzielaniem trudnego feedbacku czy radzeniem sobie z oporem zespołu.
Poznaj swój styl zarządzania i naucz się przewodzić ludziom tak, by chcieli za Toba podążać nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że chcą.
Umów się na badanie ILM72 wraz z sesją omówieniową stacjonarnie w Poznaniu lub online.
Czy wynik ILM72 może być "zły"?
Nie ma złych wyników. Raport ILM72 nie ocenia Twoich kompetencji w kategoriach dobry/zły, lecz pokazuje Twój preferowany styl działania. Każdy styl ma swoje ogromne zalety i niesie też pewne ryzyka. na sesji uczymy się jak z tymi ryzykami zarządzać.
lCzym ILM72 różni sie od badania DiSC lub Gallupa?
DiSC bada uniwersalne style zachowania i komunikacji, Gallup bada wrodzone talenty. ILM72 to narzędzie dedykowane stricte przywództwu, bada konkretne modele i zachowania menedżerskie w środowisku biznesowym. Często łącze te narzędzia, aby uzyskać pełny, trójwymiarowy obraz potencjału lidera.
Zobacz także: Badanie Gallup dla Managerów z omówieniem, Badanie Gallup dla Liderów z omówieniem
Dane firmy
TowardsYou Aldona Gaudyn
ul. Rubież 14B/7
61-612 Poznań
NIP 665-266-0725
tel. 502-202-625
e-mail: kontakt@towardsyou.pl
Coaching | Coaching online | Coaching Poznań | Coaching kariery | Coaching zawodowy | Coaching zmiany | Mentoring | Gallup | CliftonStrengths | MTQ | ILM72 | DiSC
Test Gallupa | Gallup online | Gallup dla nastolatków | Mentoring kariery | Odporność psychiczna | Mentoring online | Mentoring Poznań | Gallup po polsku | Test Gallupa z omówieniem
Obserwuj mnie w social mediach