Blog

Gdy brak zaufania staje się sufitem, którego nie możesz przebić

Aldona Gaudyn

03 czerwca 2026

W codziennej pracy z klientami w procesie coachingu często obserwuję jeden kluczowy czynnik, który niczym niewidzialna kotwica blokuje rozwój i realizację nawet najbardziej ambitnych celów. Tym czynnikiem jest brak zaufania do przełożonych, zespołu, a czasem do całej organizacji.

Co ciekawe, mimo ewidentnej utraty tego fundamentu, bardzo często chcemy za wszelką cenę pozostać w dobrze znanym nam środowisku. Próbujemy nadal się w nim realizować, zaklinając rzeczywistość.

Dlaczego tak się dzieje?

Znane, nawet to dysfunkcyjne, wydaje się bezpieczniejsze niż skok w nieznane. Strach przed zmianą sprawia, że wolimy tracić energię na nawigowanie w braku zaufania, niż zaryzykować zmianę.

Jak wyjść z tego impasu?

Podczas sesji coachingowych sprawdzam gotowość klientów na niepodejmowanie radykalnych decyzji pod wpływem frustracji, a zaczęcie od mikrodziałań. Ważne jest, aby zacząć stawiać drobne kroki, które pozwolą zweryfikować na chłodno: czy odbudowanie zaufania w tym miejscu jest w ogóle możliwe?

Wymaga to przygotowania na dwa aspekty:

- odwagę w codzienności: czasem oznacza to zainicjowanie trudnej rozmowy o własnych potrzebach, na którą od dawna brakowało nam sił

- działanie "wbrew sobie": przełamanie własnych schematów unikania konfliktów i skonfrontowanie się z problemem

To działania niekomfortowe, ale niezbędne. To swoiste danie środowisku i sobie "ostatniej szansy". Testowanie granic i gotowości drugiej strony do współpracy.

Wyniki tego eksperymentu bywają skrajnie różne i często determinują nasze dalsze losy:

- nieoczekiwany przełom: zdarza się, że ten jeden odważny, choć drobny krok w stronę odbudowy zaufania przynosi niespodziewane efekty; druga strona podejmuje rękawicę, następuje oczyszczenie atmosfery, a blokady blokujące nasz rozwój nagle znikają

- bolesna weryfikacja: często jednak bywa tak, że pomimo podjętych prób, środowisko okazuje się niesprzyjające, głuche na nasz feedback lub po prostu niezdolne do zmiany

W tym drugim przypadku dochodzimy do kluczowego momentu w procesie coachingu, w którym Klient musi szczerze odpowiedzieć sobie na pytanie: czy mój dalszy rozwój i realizacja celów w tym środowisku są jeszcze możliwe?

Danie tej ostatniej szansy jest niezwykle ważne!

- pozwala zyskać pewność, że zrobiliśmy wszystko, co w naszej mocy

- czasami jednak ten proces doprowadza nas prosto do decyzji, której za wszelką cenę chcieliśmy uniknąć a mianowicie do decyzji o pożegnaniu się ze znanym otoczeniem

Paradoksalnie, to właśnie to trudne cięcie najczęściej ostatecznie odblokowuje nasz pełny potencjał.

Skontaktuj się

Zróbmy pierwszy krok. Porozmawiajmy o Twoich potrzebach.

Zapraszam Cię na niezobowiązującą konsultację wstępną. Opowiesz mi o swoich wyzwaniach, a ja pomogę Ci dobrać odpowiednią ścieżkę

Dane firmy

TowardsYou Aldona Gaudyn

ul. Rubież 14B/7

61-612 Poznań

NIP 665-266-0725

tel. 502-202-625

e-mail: kontakt@towardsyou.pl

Obserwuj mnie w social mediach