Gdy brak zaufania staje się sufitem, którego nie możesz przebić

Aldona Gaudyn

03 czerwca 2026

W codziennej pracy z klientami w procesie coachingu często obserwuję jeden kluczowy czynnik, który niczym niewidzialna kotwica blokuje rozwój i realizację nawet najbardziej ambitnych celów. Tym czynnikiem jest brak zaufania do przełożonych, zespołu, a czasem do całej organizacji.

Co ciekawe, mimo ewidentnej utraty tego fundamentu, bardzo często chcemy za wszelką cenę pozostać w dobrze znanym nam środowisku. Próbujemy nadal się w nim realizować, zaklinając rzeczywistość.

Dlaczego tak się dzieje?

Znane, nawet to dysfunkcyjne, wydaje się bezpieczniejsze niż skok w nieznane. Strach przed zmianą sprawia, że wolimy tracić energię na nawigowanie w braku zaufania, niż zaryzykować zmianę.

Jak wyjść z tego impasu?

Podczas sesji coachingowych sprawdzam gotowość klientów na niepodejmowanie radykalnych decyzji pod wpływem frustracji, a zaczęcie od mikrodziałań. Ważne jest, aby zacząć stawiać drobne kroki, które pozwolą zweryfikować na chłodno: czy odbudowanie zaufania w tym miejscu jest w ogóle możliwe?

Wymaga to przygotowania na dwa aspekty:

- odwagę w codzienności: czasem oznacza to zainicjowanie trudnej rozmowy o własnych potrzebach, na którą od dawna brakowało nam sił

- działanie "wbrew sobie": przełamanie własnych schematów unikania konfliktów i skonfrontowanie się z problemem

To działania niekomfortowe, ale niezbędne. To swoiste danie środowisku i sobie "ostatniej szansy". Testowanie granic i gotowości drugiej strony do współpracy.

Wyniki tego eksperymentu bywają skrajnie różne i często determinują nasze dalsze losy:

- nieoczekiwany przełom: zdarza się, że ten jeden odważny, choć drobny krok w stronę odbudowy zaufania przynosi niespodziewane efekty; druga strona podejmuje rękawicę, następuje oczyszczenie atmosfery, a blokady blokujące nasz rozwój nagle znikają

- bolesna weryfikacja: często jednak bywa tak, że pomimo podjętych prób, środowisko okazuje się niesprzyjające, głuche na nasz feedback lub po prostu niezdolne do zmiany

W tym drugim przypadku dochodzimy do kluczowego momentu w procesie coachingu, w którym Klient musi szczerze odpowiedzieć sobie na pytanie: czy mój dalszy rozwój i realizacja celów w tym środowisku są jeszcze możliwe?

Danie tej ostatniej szansy jest niezwykle ważne!

- pozwala zyskać pewność, że zrobiliśmy wszystko, co w naszej mocy

- czasami jednak ten proces doprowadza nas prosto do decyzji, której za wszelką cenę chcieliśmy uniknąć a mianowicie do decyzji o pożegnaniu się ze znanym otoczeniem

Paradoksalnie, to właśnie to trudne cięcie najczęściej ostatecznie odblokowuje nasz pełny potencjał.

Chcesz dowiedzieć się więcej, umówić się na spotkanie

lub rozmowę?

Skontaktuj się ze mną

Dane firmy

TowardsYou Aldona Gaudyn

ul. Hiacyntowa 3/45

62-510 Konin

NIP 665-266-0725

tel. 502-202-625

e-mail: kontakt@towardsyou.pl

Obserwuj mnie w social mediach