1. pl
  2. en
Aldona Gaudyn | Certyfikowany Coach | Coaching indywidualny | Coaching osobisty | Coaching kariery | Mentoring kariery | Konsultant Odporności Psychicznej | MTQ | Poznań | Online
Zdjęcie ilustracyjne. Dwoje uśmiechniętych, elegancko ubranych profesjonalistów – kobieta w białej bluzce i mężczyzna w ciemnym garniturze – patrzy w obiektyw. Fotografia symbolizuje partnerską, budującą zaufanie relację oraz wsparcie między coachem a menedżerem.

Executive Coaching dla managerów: dlaczego z presją nie musisz mierzyć się sam?

Aldona Gaudyn

13 maja 2026

Executive Coaching 1:1 to strategiczne i poufne partnerstwo dla managerów i liderów. Pozwala rozwijać asertywność, radzić sobie z presją z góry i z dołu struktury, skutecznie przechodzić od działań operacyjnych do myślenia strategicznego czy omawiać trudności w bezpiecznej atmosferze.

 

Mit władzy i spokoju w kadrze zarządzającej

 

W korporacyjnym świecie bardzo często wydaje się, że gdy pracownik awansuje do kadry zarządzającej to automatycznie zyskuje on nieograniczone zasoby, władzę i spokój. Prawda, której doświadczam w trakcie współpracy coachingowej z moimi klientami, jest zupełnie inna. Liderzy na tym poziomie rzadko mają spokój i najczęściej tkwią w samym środku potężnej presji. Sama tego doświadczyłam w czasie, gdy zarządzałam zespołami.

 

Syndrom „korporacyjnego imadła” - czym ono właściwie jest?

 

Managerowie często znajdują się w trudnym i specyficznym położeniu, określanym niekiedy jako korporacyjne imadło.

 

Jest ono związane z obecnością dwóch stron:

  • góra: kierownictwo, oczekuje realizacji KPI, wdrażania zmian i optymalizacji kosztów a to wszystko często bez odpowiedniego budżetu

  • dół : ludzie, którzy oczekują wsparcia, jasnej komunikacji, motywacji i potrzebują "ochrony przed chaosem płynącym z góry"; do tego pojawiające się konflikty w zespole, braki kadrowe i oczekiwania

 

Z kim możesz szczerze porozmawiać o swoich wyzwaniach? Jeśli pójdziesz z nimi do zespołu, możesz utracić wizerunek stabilnego wsparcia co może wywołać niepokój. Jeśli podzielisz się nimi z przełożonym, ryzykujesz przypięciem łatki kogoś, kto „sobie nie radzi”. W efekcie ze swoim stresem, wyzwaniami i dylematami zupełnie sam. Jest to prosta droga do wypalenia zawodowego.

 

Co to jest Executive Coaching 1:1 i dlaczego jest skuteczny?

 

Executive Coaching to zupełnie inna kategoria pracy niż standardowe szkolenia z zarządzania. Rolą coacha nie jest uczenie Cię Twojego fachu, ponieważ to Ty jesteś ekspertem w swojej dziedzinie..

Coaching to partnerstwo strategiczne. Coach jest swego rodzaju "bezpieczną ścianą", od której możesz odbijać swoje strategie, myśli i obawy. To partnerska współpraca oparta na pełnej poufności, podczas której manager może zdjąć korporacyjną zbroję, wziąć głęboki oddech i bez oceniania powiedzieć co tak naprawdę myśli i czuje.

 

5 najczęstszych obszarów pracy moich klientów podczas sesji Executive Coachingu

 

W trakcie sesji pracujemy między innymi nad:

  • zarządzaniem w górę i asertywnością - ochrona zespołu przed nierealnymi oczekiwaniami, stawianie granic czy asertywne negocjowanie celów

  • zderzeniem się z informacją zwrotną od zespołu - zauważenie i uznanie własnych błędów komunikacyjnych czy zarządczych pozwala na uniknięcie poważniejszych problemów długoterminowych takich jak zwiększona rotacja

  • skutecznym delegowaniem - odchodzimy od mikrozarządzania, oddajemy kontrolę zespołowi czyli go umacniamy a coachee zyskuje czas na pracę strategiczną

  • byciem autentycznym w oparciu o naturalny potencjał (np. badanie Gallup) - analizujemy Twój profil i sprawdzamy, jak możesz zarządzać ludźmi w zgodzie z samym sobą oraz z wykorzystaniem Twoich naturalnych predyspozycji

  • skutecznością przywództwa (np. ILM72) - lepiej poznajesz swój styl i sprawdzamy nad czym warto byłoby popracować, aby Twój styl przełożył się na skuteczność w realizacji celów, zarządzania zespołem czy współpracy z innymi działami

 

Dlaczego format 1:1 dla liderów to absolutna konieczność?

 

Szkolenia grupowe są świetne do nauki nowych narzędzi czy wzmacniania poczucia jedności zespołu, jednak wyzwania na szczeblu dyrektorskim i managerskim wymagają intymności.

Dodatkowo szkolenia są często jednorazowym wydarzeniem. Coaching to proces. Rozwijasz się we własnym tempie, eksperymentujesz pomiędzy sesjami a jeśli chcesz, dzielisz się swoimi wnioskami z tych eksperymentów z coachem podczas kolejnych sesji i modyfikujesz lub wzmacniasz to, czego już wypróbowałeś. Coach towarzyszy Ci w Twoim procesie w duchu pełnej akceptacji i otwartości na Twoje potrzeby.

 

Współpraca 1:1 gwarantuje stuprocentową poufność. To jedyne miejsce, w którym możesz otwarcie wyrazić frustrację decyzjami "góry", przyznać się do syndromu oszusta, ponarzekać na trudnego pracownika, czy tak po prostu powiedzieć, że sytuacja Cię przerasta wiedząc, że to nigdy nie wyjdzie poza ściany gabinetu.

Korzystanie z coachingu to najwyższy wyraz biznesowej dojrzałości. Najlepsi sportowcy świata mają swoich trenerów nie dlatego, że są słabi, ale dlatego, że chcą utrzymać się w czołówce, nie niszcząc przy tym swojego zdrowia.

 

Zrób krok w stronę mądrego przywództwa

 

Bycie managerem to ogromna satysfakcja, ale i potężny wydatek energetyczny. Nie musisz brać całej tej presji wyłącznie na siebie. Czasami jedna godzina szczerej, głębokiej rozmowy potrafi rozplątać problem, z którym mierzyłeś się przez cały kwartał, i przywrócić poczucie sensu w tym, co robisz.

Jeśli czujesz, że zaczyna Ci brakować powietrza w korporacyjnym imadle i potrzebujesz zaufanego partnera do sparingu intelektualnego to najlepszy moment, by zrobić krok naprzód. Zadbaj o siebie, byś mógł mądrze dbać o swój zespół.

Chcesz dowiedzieć się więcej, umówić się na spotkanie

lub rozmowę?

 

Skontaktuj się ze mną

Baner kontaktowy zachęcający do działania. Z lewej strony znajduje się ciemnoszary nagłówek: 'Chcesz dowiedzieć się więcej, umówić się na spotkanie lub rozmowę?' a pod nim przycisk z napisem 'Skontaktuj się ze mną'. Z prawej strony widnieje portret uśmiechniętej Aldony Gaudyn w ciemnozielonej bluzce, zapraszającej do kontaktu.

Dane firmy

 

TowardsYou Aldona Gaudyn

ul. Rubież 14B/7

61-612 Poznań

NIP 665-266-0725

 

tel. 502-202-625

e-mail: kontakt@towardsyou.pl

Coaching | Coaching online | Coaching Poznań | Coaching kariery | Coaching zawodowy | Life Coaching | Coaching zmiany | Mentoring | Gallup | CliftonStrengths | MTQ | ILM72 | DiSC 

Test Gallupa | Gallup online | Gallup dla nastolatków | Mentoring kariery | Odporność psychiczna | Mentoring online | Mentoring Poznań | Gallup po polsku | Test Gallupa z omówieniem

Talenty Gallupa - zrób badanie Gallupa i poznaj swoje naturalne predyspozycje | Aldona Gaudyn | Coaching Poznań | Coaching Online | Gallup Poznań | Gallup Online
Certyfikowany coach ICF
Aldona Gaudyn | Certyfikowany Coach | Coaching indywidualny | Coaching osobisty | Coaching kariery | Mentoring kariery | Konsultant Odporności Psychicznej | MTQ | Poznań | Online

Obserwuj mnie w social mediach