Aldona Gaudyn
Przez lata uczeni byliśmy, że kluczem do sukcesu jest nieustanna praca nad swoimi słabymi stronami.
Słabe oceny z matematyki? Bierzemy korepetycje.
Trudności z wystąpieniami publicznymi? Zmuszamy się do prezentacji.
A gdyby tak odwrócić ten model i skupić się na tym, co naturalnie wychodzi nam najlepiej?
Na tym właśnie opiera się Test Talentów Gallupa, a właściwie badanie CliftonStrengths. To potężne narzędzie diagnostyczne, które pozwala odkryć naturalne wzorce myślenia, odczuwania i zachowania, aby przekuć je w silne strony.
CliftonStrengths to wynik kilkudziesięciu lat badań Instytutu Gallupa oraz prac psychologa Dona Cliftona, nazywanego ojcem psychologii mocnych stron.
Zamiast pytać: "Co jest z ludźmi nie tak i jak to naprawić?", badacze zadali pytanie: "Co jest w ludziach dobrego i jak to wzmocnić?".
Metodologia opiera się na 34 talentach, które są pogrupowane w cztery główne domeny:
Wykonywanie (Executing): talenty, które pomagają realizować zadania i dowozić projekty do końca.
Wpływanie (Influencing): talenty ułatwiające przejmowanie inicjatywy, komunikację i przekonywanie innych.
Budowanie relacji (Relationship Building): talenty tworzące "klej" spajający zespoły i grupy.
Myślenie strategiczne (Strategic Thinking): talenty związane z analizą informacji, wizjonerstwem i podejmowaniem decyzji.
Samo badanie polega na intuicyjnym wyborze stwierdzeń w określonym czasie (zazwyczaj 20 sekund na pytanie), co minimalizuje ryzyko nadmiernego analizowania i pozwala uchwycić nasze autentyczne, podświadome reakcje.
Test Gallupa to nie jest kolejna internetowa "psychozabawa". To wysoce rzetelne narzędzie psychometryczne, poparte badaniami na milionach osób na całym świecie. Posiada twarde dowody na trafność i rzetelność w ujęciu psychometrycznym. Co ważne, narzędzie to jest stale kalibrowane i aktualizowane, aby zachować najwyższe standardy psychometrii. Wyniki badania nie służą do oceniania czy kategoryzowania ludzi na "lepszych" i "gorszych", ale dają obiektywny punkt wyjścia do głębokiej pracy rozwojowej.
Wyniki badania są uniwersalne, jednak sposób pracy z nimi różni się w zależności od etapu życia i ról, jakie pełnimy.
Okres dorastania to czas poszukiwania tożsamości i podejmowania pierwszych ważnych decyzji (np. wybór kierunku studiów). Znajomość talentów daje młodym ludziom fundament poczucia własnej wartości. Zamiast porównywać się do rówieśników, dowiadują się, dlaczego pewne aktywności przychodzą im z łatwością. To świetny kompas przy planowaniu pierwszej ścieżki edukacyjnej i kariery.
W środowisku zawodowym talenty to instrukcja obsługi własnej efektywności i narzędzie do tzw. job craftingu (modelowania swojej pracy). Pozwalają zrozumieć, dlaczego pewne projekty dodają nam skrzydeł, a inne błyskawicznie prowadzą do wypalenia. Specjalista świadomy swoich talentów wie, w jakich warunkach pracuje najlepiej, jak komunikować swoje potrzeby zespołowi i w jakim kierunku rozwijać swoje kompetencje, by stawać się ekspertem.
Dla kadry zarządzającej CliftonStrengths to prawdziwy "game changer". Świadomy lider nie oczekuje, że każdy członek zespołu będzie taki sam. Zrozumienie dynamiki talentów w zespole pozwala na:
precyzyjne delegowanie zadań zgodnie z predyspozycjami, a nie tylko stanowiskiem
budowanie bezpieczeństwa psychologicznego, w którym różnice są doceniane, a nie krytykowane
zrozumienie własnego stylu przywództwa
Wychowanie oparte na mocnych stronach to zmiana paradygmatu w komunikacji z dzieckiem. Znajomość własnych talentów pozwala rodzicom zrozumieć ich własne reakcje na stres i sposoby budowania dyscypliny. Z drugiej strony, dostrzeganie i nazywanie naturalnych talentów u dzieci pozwala wspierać je mądrzej i komunikować się z nimi w sposób, który nie rani, lecz buduje ich potencjał.
Wykonanie testu daje Ci unikalną kombinację talentów. Szansa, że ktoś ma takie samo TOP 5 w identycznej kolejności, wynosi 1 do 33 milionów.
Co nam daje ta wiedza?
Zyskujemy przede wszystkim wspólny język i niesamowitą samoświadomość.
Zobaczmy to na przykładzie: wyobraź sobie osobę, która naturalnie dąży do wysokich celów z silną potrzebą pozostawienia po sobie trwałego śladu (Poważanie / Significance) i widzi perspektywy, których inni jeszcze nie dostrzegają (Wizjoner / Futuristic). Kiedy połączymy to z potężnym napędem do codziennej, produktywnej pracy (Osiąganie / Achiever) oraz naturalną zdolnością do żonglowania wieloma zmiennymi i zasobami (Organizator / Arranger), otrzymujemy kogoś, kto potrafi zrealizować niemal każdą złożoną inicjatywę. A jeśli dodamy do tego fundament w postaci budowania głębokich, zaufanych relacji jeden na jeden (Bliskość / Relator), mamy obraz lidera lub mentora, który nie tylko kreuje śmiałą wizję, ale precyzyjnie organizuje drogę do jej realizacji, opierając się na bliskiej współpracy z zaufanym zespołem.
Samo przeczytanie raportu Gallupa to jednak tylko diagnoza.
Prawdziwa transformacja zaczyna się, gdy talenty (surowy potencjał) zaczynamy inwestować poprzez wiedzę, umiejętności i praktykę zamieniając je w Mocne Strony. To proces, w którym ogromnie pomaga praca z coachem, który w bezpieczny sposób poprowadzi przez interpretację wyników i pomoże wdrożyć je w codziennym życiu i biznesie.
Chcesz dowiedzieć się więcej, umówić się na spotkanie
lub rozmowę?
Dane firmy
TowardsYou Aldona Gaudyn
ul. Hiacyntowa 3/45
62-510 Konin
NIP 665-266-0725
tel. 502-202-625
e-mail: kontakt@towardsyou.pl
Coaching | Coaching online | Coaching Poznań | Coaching kariery | Coaching zawodowy | Life Coaching | Coaching zmiany | Mentoring | Gallup | CliftonStrengths | MTQ | ILM72 | DiSC
Test Gallupa | Gallup online | Gallup dla nastolatków | Mentoring kariery | Odporność psychiczna | Mentoring online | Mentoring Poznań | Gallup po polsku | Test Gallupa z omówieniem
Obserwuj mnie w social mediach