Aldona Gaudyn
Współczesne przywództwo to nie tylko wyznaczanie celów i delegowanie zadań. To świadome i zrównoważone zarządzanie trzema kluczowymi obszarami: celem, pracownikiem i zespołem.
Tak definiuje skuteczne przywództwo model ILM72 - jedno z narzędzi oceny i rozwoju liderów, które pokazuje, co realnie napędza sukces w organizacji.
1. Skupienie na celu – jasność i kierunek działania
Skuteczny lider wie, dokąd zmierza jego zespół i potrafi tę wizję komunikować w sposób jasny i inspirujący.
To właśnie skupienie na celu:
- umożliwia priorytetyzację działań,
- motywuje zespół do wspólnego dążenia,
- pomaga mierzyć postępy i osiągać konkretne wyniki.
Bez jasno określonego celu zespół może działać chaotycznie, a zaangażowanie maleje.
2. Skupienie na pracowniku - indywidualne wsparcie i rozwój
Każdy członek zespołu jest inny, ma inne mocne strony, potrzeby, motywacje. Lider, który potrafi zauważyć te różnice i odpowiednio dopasować styl zarządzania, zyskuje zaufanie i lojalność.
Skupienie na pracowniku oznacza:
- słuchanie i rozumienie indywidualnych wyzwań,
- wspieranie rozwoju i dawanie przestrzeni do wzrostu,
- budowanie poczucia wartości i przynależności.
Dzięki temu pracownicy czują się docenieni i zmotywowani, co przekłada się na efektywność.
3. Skupienie na zespole - współpraca i kultura
Lider musi również dbać o to, by zespół działał jak dobrze naoliwiona maszyna, czyli:
- budować kulturę współpracy i zaufania,
- rozwiązywać konflikty i wspierać komunikację,
- tworzyć środowisko, w którym różnorodność staje się siłą.
Skupienie na zespole pozwala przełamać izolację jednostek i buduje poczucie wspólnoty i wspólnej odpowiedzialności.
Jak praca nad tymi trzema obszarami wpływa na wzrost skuteczności lidera i zespołu?
Dla lidera:
Zyskuje większą świadomość własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju, umacnia swoją rolę jako przewodnika, mentora i koordynatora,
buduje zaufanie i autorytet, które przekładają się na lepsze wyniki.
Dla zespołu:
Zwiększa się zaangażowanie i motywacja, bo ludzie czują, że ich praca ma sens, są widziani i słyszani, poprawia się komunikacja i współpraca, co przekłada się na lepsze rezultaty, rośnie odporność i elastyczność zespołu, który lepiej radzi sobie z wyzwaniami i zmianami.
Skuteczne przywództwo to harmonijne zarządzanie celem, pracownikiem i zespołem.
Model ILM72 przypomina nam, że prawdziwa skuteczność rodzi się w równowadze między tymi trzema obszarami.
Praca nad każdym z nich to inwestycja, która zwraca się w postaci lepszego funkcjonowania zespołu, większej satysfakcji z pracy i wyższej efektywności.
Coaching | Coaching online | Coaching Poznań | Coaching kariery | Coaching zawodowy | Life Coaching | Coaching zmiany | Mentoring | Gallup | Clifton Strengths | MTQ | ILM72 | DiSC
Obserwuj mnie w social mediach